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O que faz uma consultoria em franquia?

Uma empresa de consultoria de franquias deve, antes de tudo, criar métodos para gerenciar seu negócio, comprar, aplicar excelência no atendimento aos clientes e padronizar os produtos e serviços que sua empresa oferece. Todas as normas de trabalho no dia a dia são transferidas para manuais de procedimento, que são divididos em vários setores da empresa como, operação, gestão, vendas, etc.

Estes manuais serão as normas e regras onde a empresa deixará de tomar decisões emotivas e passará a tomar decisões baseadas no manual de procedimentos. A proposta é permitir que você, empresário, nosso cliente, sinta-se à vontade para atuar em sua empresa enquanto os nossos profissionais desenvolvem o seu projeto de expansão que envolve a concessão e transferência da marca, consultoria operacional, tecnologia, etc.

Daí para frente é só crescer!

 

Quero franquear meu negócio, como faço?

Comece com as seguintes perguntas:
  • Alguém já te perguntou se seu negócio é uma franquia?

  • Você tem um cadastro de fornecedores?

  • Você já tem um software de gestão?

  • O seu negócio é rentável?

Se você respondeu sim para todas as perguntas, quer dizer que sua empresa tem grande potencial para tornar-se uma franquia.

 

Após a formatação da sua empresa em franquia, é hora de vender e expandir para o mercado. Clique no botão para ver o método de expansão de franquias da Rezende.

 
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