Nós temos o que o seu negócio precisa
Nos apresente a sua ideia e nós transformamos em negócios
O que faz uma consultoria em franquia?
Uma empresa de consultoria de franquias deve, antes de tudo, criar métodos para gerenciar seu negócio, comprar, aplicar excelência no atendimento aos clientes e padronizar os produtos e serviços que sua empresa oferece. Todas as normas de trabalho no dia a dia são transferidas para manuais de procedimento, que são divididos em vários setores da empresa como, operação, gestão, vendas, etc.
Estes manuais serão as normas e regras onde a empresa deixará de tomar decisões emotivas e passará a tomar decisões baseadas no manual de procedimentos. A proposta é permitir que você, empresário, nosso cliente, sinta-se à vontade para atuar em sua empresa enquanto os nossos profissionais desenvolvem o seu projeto de expansão que envolve a concessão e transferência da marca, consultoria operacional, tecnologia, etc.
Daí para frente é só crescer!
Quero franquear meu negócio, como faço?
Comece com as seguintes perguntas:
Alguém já te perguntou se seu negócio é uma franquia?
Você tem um cadastro de fornecedores?
Você já tem um software de gestão?
O seu negócio é rentável?
Se você respondeu sim para todas as perguntas, quer dizer que sua empresa tem grande potencial para tornar-se uma franquia.
Expansão de franquias
Com a empresa formatada, é hora de Expandir
Após a formatação da sua empresa em franquia, chegou a hora de ganhar novos horizontes. É o momento de expandir a franquia, ou seja encontrar empreendedores e investidores que que se identificam com o seu negócio para poder se tornarem franqueados.
Método para expansão de franquias da Rezende
Para crescer como franquia você pode contar com a Rezende Franquias, que tem mais de 30 anos de mercado, desenvolvendo empresas e multiplicando negócios.
Cria o plano de expansão de franquias
Acionamento de uma grande rede de negócios
Prospecção de novos franqueados
Análise dos perfis dos candidatos
Negociação dos contatos para os franqueados
